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Des ateliers collectifs sur chaque levier de croissance

Nos ateliers collectifs sont animés par des experts et vous permettent d’échanger, entre dirigeants, autour de questions clés pour soutenir votre croissance, comme la gestion de ressources humaines, la transformation numérique de votre entreprise ou encore la recherche de financement.

Vous souhaitez prendre de la hauteur sur vos pratiques, échanger avec d’autres entrepreneurs, découvrir les dernières tendances ? Participez à un atelier sur le thème de votre choix !

À qui s’adressent les ateliers collectifs ?

Ces ateliers s’adressent aux chefs d’entreprises en développement de plus de 3 ans et qui comptent 8 ETP au minimum. Les participants aux ateliers collectifs sont les entrepreneur.e.s ayant le pouvoir de décision au sein de l’entreprise.

À quels ateliers puis-je participer ?

+ Gouvernance

La gouvernance aide à sortir le nez du guidon et à prendre de la hauteur ! En clarifiant les rôles, en alignant les intérêts, en générant de la confiance … A l’issue de l’atelier, focalisé sur le conseil d’avis challengeant, vous connaîtrez les acteurs de votre Gouvernance, ses composantes et les déterminants, les techniques et les processus de prise de décision et enfin les étapes pour écrire votre plan de gouvernance.

+ Entrepreneur

L’entrepreneur, pierre angulaire et moteur de son entreprise, est d’abord une personne avec une personnalité et des caractéristiques propres. Mieux se connaitre pour être un bon leader, emmener ses équipes vers l’objectif commun, s’entourer de compétences complémentaires et déléguer … autant d’enjeux pour l’entrepreneur souvent isolé dans son rôle de leader, autant de sujets à explorer lors de cet atelier.

+ Financement

Votre développement impliquera dans la plupart des situations des moyens financiers supplémentaires à mobiliser. Durant l’atelier, des mises en situation seront analysées avec l’aide d’experts. Des acteurs du financement seront également à votre disposition pour échanger avec vous sur leurs solutions respectives en fonction des cas rencontrés.

+ Ressources humaines

Comment gérer efficacement les talents dans une organisation qui se développe ? Un premier exercice permettra de faire émerger vos défis en matière de RH. L’expert apportera les éclairages théoriques et de terrain tout en favorisant les échanges de bonnes pratiques entre vous. Deux outils seront approfondis pour entamer une réflexion sur la motivation des collaborateurs.

+ Marque employeur

Que dit-on de votre entreprise quand vous quittez la pièce ? Quelle image véhicule-t-elle sur internet, en tant qu’employeur ? Vous souhaitez attirer les bons profils, ceux qui colleront à la culture de l’entreprise ? Cet atelier vous donnera les clés pour développer une stratégie « d’Employeur Branding » et pour l’opérationnaliser avec succès, en impliquant les bonnes personnes au sein de l’entreprise !

+ Transformation Numérique

Saisir les opportunités de la Transformation Numérique ! Comment identifier les enjeux et embarquer ses équipes sur ce chantier de transformation ? De manière pratico-pratique, des experts vous aideront à identifier comment la digitalisation peut vous permettre un pilotage plus performant de votre entreprise, de conquérir de nouveaux marchés, et de faire évoluer votre Business Model.

+ Stratégie & Innovation

Alignez votre stratégie sur un marché en constante évolution ! Quelle stratégie adopter et comment s’adapter dans un environnement où tout est devenu plus complexe, rapide, imprévisible, ultra-concurrentiel ? Cet atelier vous permettra de découvrir et d’exploiter des outils de réflexion stratégique et de mettre en œuvre de nouveaux leviers pour répondre à vos défis économiques, humains et sociétaux.

+ Production et vente

Vous souhaitez avoir un coup d’avance et améliorer la performance de votre entreprise tant au niveau de ses processus internes que de son développement commercial ? Cet atelier se compose de tables rondes. En sous-groupes, des experts sont à votre disposition pour répondre de manière précise à vos questions en performance commerciale et en excellence opérationnelle.

+ Eco-Transition

Une stratégie durable et rentable avant tout ! Comment faire les bons choix ? Quelles sont les tendances ? Quels outils sont proposés aujourd’hui pour vous aider dans votre réflexion ? Des thèmes comme l’optimisation énergétique, la gestion des ressources (matières, eau, énergie) et des déchets, la mobilité, … seront abordés.

+ Partenariat et coopération

En quoi établir un partenariat stratégique peut-il booster ma croissance ? Comment puis-je développer des nouveaux produits ou services en nouant un partenariat avec un tiers ? Quels sont les atouts, les points d’attention ou les pièges à éviter ? Comment identifier les partenaires idéaux ? Comment m’impliquer efficacement dans un réseau d’entrepreneurs et tirer parti de ce réseautage ? Tels sont les enjeux de cet atelier !

+ International

S’internationaliser pour soutenir sa croissance … mais pas n’importe comment ! Vendre plus en ciblant des marchés étrangers ? Nouer des partenariats à l’étranger pour renforcer son avantage concurrentiel ? Racheter une entreprise étrangère pour renforcer sa position ? De multiples démarches s’offrent à vous, mais doivent être anticipées et préparées. Vous outiller pour envisager sereinement et préparer au mieux votre internationalisation, tels sont les objectifs de cet atelier !

En pratique

Les ateliers sont organisés partout en Wallonie en collaboration avec nos partenaires. L’inscription est gratuite.

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